Într-un moment crucial pentru Republica Moldova, când economia caută soluții de modernizare și consolidare, Ion Bodrug, președintele Asociației pentru Dezvoltarea Comunicațiilor Electronice și Tehnologiilor Inovaționale (ACETI) și fondatorul Digital Innovation Hub of Moldova (DIH), conturează o viziune ambițioasă despre viitorul digital al țării, despre provocări, succese și oportunități.
Republica Moldova se află la o răscruce de drumuri în privința transformării digitale. Deși pașii făcuți în domeniul serviciilor publice sunt remarcabili, mediul privat, în special întreprinderile mici și mijlocii (IMM), încă întâmpină dificultăți în procesul de digitalizare. Într-un interviu amplu, Ion Bodrug a discutat despre evoluția ACETI și DIH of Moldova, despre lecțiile învățate în pandemie și despre cum poate fi transformată Moldova într-o economie modernă, competitivă la nivel european.
De la forum la hub: nașterea unui ecosistem digital
„Totul a pornit în 2019, după ce am organizat un forum de orientare în carieră. Am înțeles că este nevoie de sprijin pentru domeniul IT”, rememorează Ion Bodrug. Astfel a apărut ACETI, care a devenit treptat un pilon pentru sectorul IT din nordul țării, adunând 24 de companii, inclusiv nume cunoscute precum Moldcell, StarNet și alți jucători importanți de pe piața IT și a comunicațiilor.
În 2021, în contextul pandemic, a fost fondat Digital Innovation Hub of Moldova, o inițiativă menită să ofere suport pentru IMM-uri în procesul lor de digitalizare și adaptare la noile realități. „Ne-am inspirat din modelele europene și am creat un centru care să ofere nu doar consultanță, ci și soluții concrete și acces la finanțare”, explică președintele ACETI.
Pandemia – un catalizator pentru digitalizare
Criza Covid-19 a schimbat regulile jocului pentru companii. „Chiar și cei care nu aveau site au început să vândă pe Facebook”, afirmă Ion Bodrug, subliniind cât de nepregătite au fost unele afaceri. DIH of Moldova a intervenit rapid, oferind consultanță, identificând surse de finanțare și creând planuri de digitalizare adaptate companiilor.
Totuși, nu toate firmele au reușit să țină pasul. „Unele companii mari și-au oprit activitatea sau au redus-o substanțial. A fost o perioadă grea, dar am învățat lecții importante”, mărturisește președintele ACETI.
Parteneriatele ACETI și DIH of Moldova: o rețea strategică
DIH of Moldova oferă o „rețetă” personalizată pentru IMM-uri: de la evaluarea stadiului de digitalizare, la elaborarea unei foi de parcurs și identificarea surselor de finanțare. „Digitalizarea nu înseamnă doar un site sau o aplicație, ci și modernizarea echipamentelor, optimizarea proceselor de producție și chiar internaționalizarea afacerii”, precizează Bodrug.
Succesul ACETI și Digital Innovation Hub of Moldova se bazează pe o rețea solidă de parteneriate locale, naționale și internaționale care le ajută să atragă finanțări, să dezvolte proiecte și să contribuie la digitalizarea IMM-urilor.
La nivel național, organizația a colaborat cu instituții precum Agenția de Guvernare Electronică, Organizația pentru Dezvoltarea Antreprenorialului, Camerele de Comerț și Industrie regionale, parcuri industriale, universități, colegii, școli profesionale, autorități publice centrale și locale, etc.
Pe plan internațional, ACETI și DIH of Moldova au construit legături trainice și reciproce organizații din România precum Agenția de Dezvoltare Durabilă a Județului Brașov și Agenția de Dezvoltare Regională Nord-Est din Piatra-Neamț (România), de la care s-au inspirat chiar și cu ideea fondării unui ecosistem de digitalizare. Extrem de importante sunt și relațiile cu organizații internaționale precum USAID, UKAID, guvernul Suediei, programul DT4SME al Agenției de Cooperare a Germaniei (GIZ) prin intermediul Ministerului Economiei pentru Cooperare a Germaniei. Recent, ACETI a primit asistență din partea Guvernului Elveției prin Programul OPTIM, pentru un proiect de evaluare digitală a companiilor – o direcție nouă care încă nu este atât de accentuată în Republica Moldova.
Toate aceste colaborări au asigurat și continuă să asigure acces la expertiză, resurse financiare și bune practici care au accelerat digitalizarea IMM-urilor moldovenești.
Digitalizare și retehnologizare: exemple concrete
Succesul nu se măsoară doar în cifre, ci și în exemple concrete. Beneficiind de asistența ACETI și Dih of Moldova, „Cuptorul Fermecat” din Bălți a implementat un sistem ERP care gestionează în timp real stocurile și procesele de producție, crescând eficiența și reducând pierderile. „Igan-Grup” a obținut finanțare pentru o linie modernă de procesare a nucilor, iar „Liada” își schimbă linia de producție a sosurilor pentru a deveni mai competitivă.
„Aceste exemple arată că digitalizarea și retehnologizarea sunt cheia competitivității”, subliniază președintele ACETI.
Provocările viitorului: între oportunități și lipsa resurselor
În 2025, DIH of Moldova a trecut cu succes etapa națională de preselecție pentru a deveni Centru European de Inovare Digitală (EDIH), confirmând capacitatea de a accesa finanțări europene și de a oferi soluții scalabile. Pentru a valorifica acest bun început, hub-ul are în față o nouă etapă importantă – să promoveze cu succes și etapa europeană de a acestei competiții.
Totuși, provocările persistă: „La noi nu există garanția cofinanțării de 50% a proiectului din partea statului, cum este, de exemplu, în România. Va trebui să găsim surse multiple pentru a acoperi aceste costuri”, explică Ion Bodrug.
Mentalitatea antreprenorilor este și ea, uneori, o barieră, dar, încetul cu încetul, lucrurile încep să se amelioreze: „La început, mulți nu credeau că statul poate sprijini procese de digitalizare, dar încet-încet am spart gheața. Astăzi, antreprenorii sună ei înșiși să întrebe despre finanțări și soluții”.
Un viitor digital pentru Moldova
Viziunea lui Ion Bodrug pentru Moldova anului 2030 este clară: „O țară cu agricultură digitalizată, cu un sector IT puternic și cu IMM-uri competitive. Dacă îmblânzim tehnologia și o facem să lucreze pentru noi, putem deveni o țară prosperă”.
Această viziune se bazează pe muncă susținută, colaborare și investiții inteligente: „Nu poți face totul singur. Trebuie să aduci bani europeni și să combini resursele interne cu cele externe pentru a accelera transformarea digitală”.
Pași mici, impact mare
Experiența ACETI și DIH of Moldova arată că transformarea digitală este posibilă, chiar și în condiții dificile. Exemplul lor demonstrează că o combinație de strategie, perseverență și colaborare poate genera schimbări semnificative: „Eu consider că asta este cel mai important. Atunci când faci pași mici undeva și lucrezi acolo, nu te mai uiți prin părți și te uiți în ograda ta, atunci eu știu că, cu siguranță, ai să obții un rezultat bun. Dacă fiecare o să-și facă bine treaba în domeniul lui, atunci Republica Moldova o să înflorească”.
Digitalizarea nu mai este un lux, ci o necesitate pentru supraviețuire și dezvoltare. Într-o lume tot mai competitivă, Moldova are șansa de a-și croi un drum solid în economia digitală, cu IMM-uri adaptate, tehnologizate și pregătite pentru provocările viitorului. Dacă țara noastră își va folosi corect oportunitățile, potrivit președintelui ACETI și DIH of Moldova, avem toate șansele ca până în 2030 să devenim o țară cu națiune digitală.
Fii mai aproape de echipa TVN.md. Vino pe canalul nostru de Telegram și Instagram.
